「穴埋めテンプレ」の計画書が、
なぜ銀行や審査員に一蹴されるのか？
〜採択・融資を勝ち取るのは、「埋められた書類」ではなく「一貫した論理」である〜
書類を「埋める作業」は、
もう終わりにしませんか？
テンプレートに無理やり合わせるから、自社の「本当の強み」が死んでしまう
各項目は埋まっていても、前後の「論理的整合性」がバラバラ
結果、金融機関や審査員から「で、結局何が言いたいの？」と思われてしまう
「通る計画書」に必要なのは、小手先の書き方ではありません。
「思考のフレームワーク」です。
認定支援機関が実践する「思考の型」を無料公開
本バイブル（第1・2章）では、私が現場で実際に使用している
「戦略立案の論理構造」を凝縮しました。
事業の「魂」を言語化する
抽象的な理念を、支援者が「思わず応援したくなる物語」へ変換。単なるお題目ではない、事業の真の原動力を再定義します。
負けない「勝ち筋」を見つける
実在の成功事例「山田製作所」に学ぶ、自社の強みを市場の機会にぶつける整合性の作り方を徹底伝授します。
上田 彰朗
中小企業診断士 / 経営革新等認定支援機関
これまで約100社の中小企業の事業計画策定を支援し、融資・補助金の採択率は80%を超える。
「社長の頭の中にある情熱を、誰にでも伝わる形にする」をモットーに、現場主義のコンサルティングを行う。本書は、実際の支援現場で培ったノウハウを体系化した集大成である。
不確実な未来に、
確かな地図を。
事業計画書は、提出して終わりの書類ではありません。
それは、あなたの情熱を「誰にでも伝わる論理」に翻訳した、
未来への設計図です。
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